綜合事務(wù)部：負(fù)責(zé)公司日常行政后勤管理、文秘機(jī)要檔案工作、信息及宣傳工作。
人力資源部：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、人力資源規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置擬定、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工招錄調(diào)配、人事檔案管理、績效與考核、教育培訓(xùn)、職稱評定、員工關(guān)系、員工五險一金申報繳存等工作。
生產(chǎn)安監(jiān)部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、防汛防風(fēng)、技術(shù)管理、招投標(biāo)、生產(chǎn)計劃和統(tǒng)計、生產(chǎn)安全費(fèi)用（三項(xiàng)費(fèi)用）、資產(chǎn)管理、安全培訓(xùn)教育等管理工作，協(xié)助做好工程項(xiàng)目合同管理、投資（造價）管理，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、溝通和風(fēng)險管理工作。
項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自設(shè)計階段至竣工驗(yàn)收階段的管理工作，并對分、子公司的項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、監(jiān)督和考核；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；對公司系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目提供管理和技術(shù)支持。
財務(wù)資產(chǎn)部：負(fù)責(zé)公司會計核算、資金籌措、使用、回收和分配，抓好公司會計規(guī)范化工作和財務(wù)人員培訓(xùn)工作，組織整理、保管會計檔案。
黨群工作部：負(fù)責(zé)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)支部“三化”建設(shè)、發(fā)展公司黨員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨費(fèi)收繳、來信來訪辦理、宣傳工作等工作，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，組織做好工會、共青團(tuán)、女工委工作、開展機(jī)關(guān)黨支部黨員日?；顒印Ⅻh員政治學(xué)習(xí)。
董事會辦公室：負(fù)責(zé)籌備召開股東大會、董事會、監(jiān)事會等會議及會議相關(guān)文件的起草、整理、保存等工作，負(fù)責(zé)公司證券事務(wù)工作及股權(quán)管理工作。
風(fēng)險管理部：負(fù)責(zé)公司及下屬企業(yè)的內(nèi)控、財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)管理和效益情況、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理工作。
能源戰(zhàn)略部：負(fù)責(zé)開展公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，謀劃公司整體產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化公司資源配置；負(fù)責(zé)收集、整理、研究行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)、資訊，并對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司改革發(fā)展提供建議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源渠道的開拓，洞察行業(yè)潛在的投資機(jī)遇，挖掘符合要求的優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目；負(fù)責(zé)開展公司售電業(yè)務(wù)。
-
海南控股參加省國資委國企改革“雙百行動” 暨混合所有制改革工作會議 -
堅定信念勇開拓 廉潔自律作表率——天匯能源舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育專題輔導(dǎo)黨課暨紀(jì)檢專題講座 -
天匯能源舉辦中層管理人員及后備干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
